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    防疫復產齊抓并進——海螺集團基層單位防疫阻擊戰系列報道

    時間:2020年03月12日 作者: 編輯:王治情 瀏覽次數:

      清新水泥公司多措并舉穩運行

      截止3月7日,清新公司1#窯連續運行時間創公司自2009年投產以來窯連續運行最長紀錄,窯系統生產管控質量邁上新臺階。

      公司精細實施檢修工作,高質量完成了電改袋、風機轉子更換、電機變頻改造等項目,為1#窯持續穩定運行奠定了堅實基礎。公司制定了2020年回轉窯管理保障方案,認真抓好落實。各黨支部充分發揮基層支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,成立重點指標和瓶頸項目攻關小組,帶領員工攻堅克難,創先爭優。

      公司制定指標對標考核管理方案,持續強化生產過程跟蹤和指標對標。充分發揮勞模創新和工藝牽頭作用,生產運行指標持續優化。

      樅陽海螺打好防疫復工組合拳

      公司嚴格做好人員進出廠管理,“四類”人員及相關方一律禁止入廠,嚴防疫情輸入。調整會議方式,對公司早會、調度會、檢修會等均通過釘釘視頻會議的方式召開,減少人員聚集。每天組織對員工食堂、賓館、會議室、班組活動室等公共區域進行通風、消毒,持續落實員工自帶餐具、分時段打餐制度。公司建立疫情防控工作督查機制,定期對各部門疫情防控措施落實情況進行督查,確保落實到位。

      為保障檢修期間各項物資正常保供,公司提前謀劃,結合樅陽縣地區交通管制要求,積極與交通局進行對接協調,為來公司的物資運輸車輛、水泥銷售車輛等辦理了《通行證》,保障了車輛正常通行。同時,公司對參加檢修的外單位人員提前做好摸排,詳細了解他們的信息和前14天的活動軌跡,并及時向政府部門報備。

      為抓好檢修實施,公司科學制定檢修計劃,從人員組織、檢修“六落實”、疫情防控等方面細化保障措施;成立項目組,指定檢修項目責任人,由檢修指揮部利用微信群協調指導檢修工作,全力抓好檢修安全、質量和進度,消除系統隱患,提升生產運行受控度,為公司全力發揮產能、提升銷量打下堅實基礎。

      新材料眉山公司防疫復產兩手抓

      疫情發生以來,公司認真落實地方政府決定和集團、投資公司及新材料公司各項管理要求,迅速啟動應急預案,堅持一手抓防疫一手抓生產,在確保疫情穩定受控的同時,早謀劃、早準備,有序推進企業復工復產。公司通過多種方式持續宣傳安全防護知識,提高員工的防疫意識和防疫技能。每日排查員工健康狀況并上報,公司公共場所嚴格開展消毒殺菌,嚴格執行“逢入必檢、高溫勸返”等措施,保障了公司防疫安全。在做好疫情防控的前提下,公司順利取得復工復產批復,有序組織人員返廠復工,各項生產經營活動逐步恢復正常。

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