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    防疫不松懈 復工加把勁——海螺集團各單位防疫阻擊戰系列報道之二十三

    時間:2020年03月02日 作者: 編輯:王治情 瀏覽次數:

      貴州海螺新材料順利完成月度任務

      公司堅決執行“防疫情、保經營”工作思路,周密謀劃復工復產,統籌規劃生產、市場一系列啟動工作,全面做好疫情防控期間安全生產管理,各項工作穩步推進。1月份公司實現銷量完成率101%,2月份預計實現銷量完成率超過110%,產銷效目標任務全面完成。

      公司認真貫徹集團和投資公司疫情專題會議精神,按照“外防輸入、內防擴散”的工作要求,科學制定復工復產方案,建立健全疫情防控、人員健康防護和安全生產制度,多渠道采購儲備應急防疫物資,重點做好在崗員工體溫篩查和廠區消毒等一系列工作,在抗擊疫情的同時保障員工生命健康安全。

      

      公司組織銷售人員每日通過電話、微信等方式與客戶密切溝通,實時了解客戶復工復產動態和產品庫存情況,超前排定科學的發貨計劃,同時根據客戶需求及市場拓展需要,在滿足防疫要求、保障員工安全的前提下,安排專業銷售人員深入客戶一線開展大磨實驗,搶占市場先機。為實現公司生產所需原材料得到安全保供,確保公司產品能在第一時間送達客戶,公司積極協調地方政府辦理物流運輸通行材料,全力做好運輸車輛調度,保證各項貨物及時發出。

      

      弋陽海螺奮力奪取疫情防控與生產經營雙勝利

      面對疫情的考驗,弋陽海螺深入貫徹落實集團、股份公司及地方政府各項決策部署,嚴陣以待,勇于擔當,抓實抓細防疫,有力有序推動復工復產。公司實行住廠制及進出廠審批制,“逢車必檢,逢人必測”,員工分散、錯時就餐,建立“一人一檔登記表”,安排專人每天對辦公樓、宿舍樓、中控樓及各部門業務室消毒兩次,疫情防控形勢整體受控。

      復工以來,公司以淡季檢修為契機,科學實施技改技措,為提高全年運行周期和降低設備故障率夯實基礎。同時,加大對收塵、脫硝脫硫等環保設備的全面檢查維護。公司靈活轉變銷售思路,銷售部門及時啟動市場拓展計劃,業務員每日通過電話、微信等方式,線上聯系區域內分類型需求客戶。各市場部組織召開視頻電話會議,根據各區域防控政策和交通管制信息,因地制宜,開展市場啟動計劃,引導客戶積極提貨,加大倉儲,搶占市場啟動第一車,努力提升銷量。

      

      臺州海螺防疫復工兩手抓兩不誤

      公司精心組織,精準施策,一手抓防疫,一手抓復工,保障了公司安全、有序運轉。 公司疫情防控消毒專項組、宿舍隔離組、門管值守組、物資保障組各司其職,各盡其責,嚴防死守。通過宣傳欄、宣傳手冊、微信等方式及時宣傳疫情防控的專業知識和要求,提高員工自我防控意識。每日兩次對辦公場所、食堂、宿舍等公共區域進行消毒。執行全員健康監測制度,每日報備員工健康狀況,為隔離人員量體溫、送餐,把各項防控措施落實落細。

      公司積極與重點客戶溝通,銷售負責人每日拜訪區域內大型建筑公司及主要攪拌站負責人,搜集了解下游終端企業施工信息,積極引導督促客戶提貨、壓倉儲。銷售業務員輪流在門崗疫情點執勤,協助門崗做好駕駛員體溫測量登記、活動軌跡查詢,嚴防疫情輸入。生技處排定檢修計劃,對選粉機、循環風機、斜槽、收塵器、皮帶機開展維修,為后期穩定高效運行打下堅實基礎。

      

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